Préambule

Ce document est une note de synthèse de l’étude « Stratégie industrielle nationaleà horizon 2016 « commandée par le Ministère de l’Industrie, de l’Energie et des PME. Il retrace de manière synthétique les enseignements clés des différents travaux de l’étude, qui a été conduite au cours du premier semestre 2008.

L’objectif de cette étude, de première importance pour la Tunisie, est de définir les axes majeurs de la stratégie industrielle nationale de la Tunisie à horizon 2016, afind’arrêter un plan de déploiement et un plan de communication qui mettent enoeuvre, à brève échéance, des actions structurantes et à fort impact.

L’étude est financée par le Programme de Modernisation Industrielle. Elle s’appuiesur les conclusions de nombreuses études sectorielles de positionnement actualisées dans le cadre de l’étude « Créneaux porteurs « menée par l’Agence de Promotion de l’Industrie (API). Elle s’inspire également des conclusions et recommandations de l’étude « Economie du savoir et Attractivité de la Tunisie enmatière d’investissements directs étrangers», réalisée par l’Agence de Promotiondes Investissements Extérieurs (FIPA). L’étude de la stratégie industrielle vise à lesmettre en perspective d’une manière cohérente, transversale et lisible.

Cette étude a été complétée par une analyse documentaire étendue (étudessectorielles, études territoriales, classements internationaux, études deconjoncture), des entretiens individuels avec des décideurs économiques clés enTunisie et à l’étranger, les analyses de spécialistes sectoriels et les travaux degroupes de travail conduits avec les acteurs publics et privés impliqués dans la vie industrielle de la Tunisie.

L’objectif opérationnel est de proposer un Plan de déploiement et un Plan decommunication. Le plan de déploiement reprend les principaux projets, actions etdispositifs structurants qui aideront les entreprises à atteindre les objectifs de «Stratégie 2016 « en agissant notamment sur l’environnement de l’entreprise. Leplan de communication s’attache à exposer les éléments de promotion de la stratégie industrielle définie, en s’appuyant sur des dispositifs de communication à déployer auprès des acteurs internes et externes.

L’étude a été suivie par un comité de pilotage présidé par l’Union Tunisienne del’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA). Elle a été élaborée par uneéquipe d’experts (3 internationaux et 2 nationaux) sous la supervision du Centre d’Etudes et de Prospective Industrielles (CEPI), de l’Unité de Gestion du Programme de Modernisation Industrielle (UGPMI) et de l’Agence de Promotion de l’Industrie.